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企业执行力差—8个“缺不得”】1、管理缺目标,员工做起来茫然;2、管理缺计划,员工做起来很忙碌;3、管理缺培训:员工不知道如何做;4、管理缺流程,员工做起来不顺畅;5、管理缺激励,员工做好做坏一个样;6、管理缺方法,员工做起来事倍而功半;7、员工缺激励:员工没有干劲;8、管理缺检查:执行过程失控。(资料图片仅供参考)
企业执行力差—8个“缺不得”】1、管理缺目标,员工做起来茫然;2、管理缺计划,员工做起来很忙碌;3、管理缺培训:员工不知道如何做;4、管理缺流程,员工做起来不顺畅;5、管理缺激励,员工做好做坏一个样;6、管理缺方法,员工做起来事倍而功半;7、员工缺激励:员工没有干劲;8、管理缺检查:执行过程失控。